顺德叉车:创新的如意 感恩的员工

创新的如意 感恩的员工
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导读：人才竞争的时代早已来临，企业与员工需要有良性互动关系，目前一些有眼光的民营企业家，他们创造和谐共生的生产关系，企业关爱员工，员工的积极性越高，企业的社会形象越好，企业的形象越好，越能吸引人才，企业与员工拧成一股绳，发展就越有后劲，这个辩证法在宁波如意股份有限公司得到了诠释，如意以“诚信、创新、勤劳、互爱”的精神成就每一位员工，魏春红，一个工作充满激情，一个懂得感恩的如意中坚力量的代表，这就是如意和员工和睦相处的法宝。叉车网（www.chinaforklift.com）记者在美国亚特兰大MODEX 2014物流展上、在广交会上，从如意市场开发部总监魏春红的身上看到了创新的如意、感恩的员工，看到了如意中坚力量的成长，这中坚力量更为如意的发展注入了新鲜血液。


如意市场开发部总监魏春红

每次在如意的展会上，我们都会看到魏春红忙碌的身影、她那开朗的笑容，充满活力的工作态度，让我们忍不住想要了解她这浑身活力是从哪来的，又是如何保持的。不过在展会上想要跟她当面沟通看来是没有机会了，叉车网记者终于抓住了在广交会第一天结束后的短暂时间向她取经。
魏春红，1995年大学毕业，在其它的行业工作了5年，一直从事着外贸销售工作，5年的工作带给她的不只是年龄和工作经历上的增长，而是让她变得更稳重、更成熟的思考自己所从事的行业、所在企业的氛围是否喜欢，也磨练了她的意志。
2000年加入如意，在如意的14年中，由外贸销售员到市场开发部总监，从她的成长之路我们看到如意的未来。
一、成为温暖的大家庭中的一员
在14年前，魏春红在一个偶然的机会来到如意进行了人生转折点的一次重要的面试。那时魏春红的面试考官是如意储吉旺董事长自己亲自担任的。储董事长的开明给魏春红留下了深刻的印象，而魏春红的开朗也深受储董事长的喜欢。面试的最后一个问题是储董事长问魏春红，你什么时候可以来上班？就这样，魏春红成为如意的一名外贸销售员。
在接下来的日子里，魏春红惊奇的发现，大家竟然叫储董事长为储爸爸，可能这是外界鲜为人知的一面。据魏春红了解才发现，如意在员工有任何困难时，公司会毫不考虑、毫不犹豫的帮助员工渡过难关，公司的员工如因工作能力方面不符合岗位的要求，也会尽可能的通过培训及调动工作岗位，以保留员工的工作，让大家感觉如意就是一个大家庭，所以大家都称储董事长为储爸爸，就连上了年纪的员工也这样称呼。能成为这个大家庭中的一员的魏春红就把公司当成了自己的家，在这个充满温暖的大家庭中渡过了入职之初最艰辛的日子。
二、熟悉产品、扎根业务，从普通的销售员市场开发部总监
虽然当时刚刚入行，手上既没有任何客户资源，对产品、对行业也不了解，在车间实习的三个月中，魏春红克服了重重困难，白天在车间实习，认真向师傅学习，熟悉产品，不断了解行业，三个月下来，初步了解到公司的产品不只是质量上过硬，公司从上到下注重创新，为客户着想的设计理念让产品一直保持在行业的领先地位，这给了她足够的信心要把外贸的工作做好，性格开朗的她以脚踏实地的精神抵制外界的诱惑，硬是从几万开始到十几万、几十万、几百万、几千万甚至更大的成绩，慢慢拥有了自己忠实的客户群。而魏春红也由一名略带青涩的销售业务员，如今成为如意市场开发部总监，受到领导的信任与赞许，领导的认可成了魏春红在如意获得的最高荣誉，也正是公司对她的信任，才让她更有激情向更高的目标迈进。